Connectez l'IA à vos outils existants, sans révolution interne.
Conseil IA pour PME et ETI : passez du bruit à un plan clair.
Vous voyez l'IA avancer plus vite que vos décisions. Avant d'ajouter un outil de plus, cadrez : votre existant, vos cas d'usage, vos priorités réelles. C'est le travail du conseil.
- ✓Un état des lieux de vos process et de vos outils
- ✓Des cas d'usage priorisés selon leur valeur réelle
- ✓Une feuille de route réaliste, étape par étape
- ✓Un audit restitué en 10 à 15 jours ouvrés
- ✓Vos équipes embarquées, pas mises devant le fait accompli

Le conseil IA, c'est quoi ?
Le conseil IA aide une entreprise à cadrer l'usage de l'intelligence artificielle : audit des process existants, identification des cas d'usage à forte valeur, feuille de route priorisée et accompagnement de la mise en œuvre. L'objectif est de décider sur des faits, vos outils et vos équipes réels, plutôt que de suivre les promesses des éditeurs.
CE QUE L'IA CHANGE POUR UNE PME →Quatre offres, une porte d'entrée.
La cartographie de vos process et de vos opportunités IA, restituée en 10 à 15 jours ouvrés. Le point de départ recommandé.
DÉCOUVRIR →Transformez l'audit en feuille de route : priorités, budget, jalons, gouvernance.
DÉCOUVRIR →Identifiez, métier par métier, les usages qui méritent d'être activés.
DÉCOUVRIR →Trois temps, dans cet ordre.
Cadrage clair de votre situation : vos outils, vos enjeux, vos priorités réelles. On rend les choses lisibles avant de les rendre possibles.
Audit, cas d'usage priorisés, feuille de route : des livrables concrets à chaque étape, fondés sur vos process réels.
Documentation, formation de vos équipes, suivi. Des décisions que vous pilotez sans nous.
Vos questions sur le conseil IA
Par une mise au net. On cadre votre situation : vos outils, vos enjeux, vos priorités réelles. L'objectif est de vous aider à y voir plus juste avant d'agir, pas d'ajouter une couche de plus.
Un audit complet dure en moyenne 10 à 15 jours ouvrés, selon la taille et la complexité de votre organisation. Vous repartez avec une cartographie de vos process et des opportunités identifiées.
Non. On part de votre réalité : vos outils, vos process, vos équipes. L'IA n'est pas un prérequis, c'est un levier qu'on active quand il est utile.
Oui. L'audit IA est la porte d'entrée recommandée : un périmètre court, des livrables concrets, et vous décidez de la suite en connaissance de cause.
Des livrables que vous gardez : cartographie de l'existant, cas d'usage priorisés, feuille de route. Le tout documenté et transmis à vos équipes, pour des décisions qui tiennent sans nous.
Un appel de 30 minutes pour poser votre situation et repartir avec des prochaines étapes claires.
RÉSERVER MON APPEL STRATÉGIQUE →