LIVRABLE 01
Vision priorisée
Où l'IA sert vos objectifs métier, classé par valeur et par faisabilité. Ce qu'on lance, ce qu'on reporte, ce qu'on écarte.
CONSEIL IA·STRATÉGIE IA
Stratégie IA : décidez d'un cap clair avant le moindre outil.
Tout le monde vous pousse à « faire de l'IA », personne ne vous dit dans quel ordre ni à quelles conditions. Une stratégie IA pose les décisions d'abord : feuille de route priorisée, arbitrages assumés, gouvernance des données. Les outils viennent ensuite.
- ✓La stratégie avant les outils
- ✓Des priorités arbitrées, pas une liste d'envies
- ✓Un plan de déploiement séquencé
- ✓Une gouvernance des données posée dès le départ
30 MIN · SANS ENGAGEMENT
DÉFINITION
Une stratégie IA, concrètement.
Une stratégie IA définit où, comment et dans quel ordre une entreprise déploie l'intelligence artificielle : vision priorisée alignée sur les objectifs métier, arbitrages entre développer et acheter, plan de déploiement séquencé et gouvernance des données. Elle précède le choix des outils : c'est elle qui les rend utiles.
CE QUE VOUS OBTENEZ
Quatre livrables qui tranchent.
LIVRABLE 02
Arbitrages build / buy
Pour chaque besoin : développer sur mesure, acheter un outil du marché, ou ne rien faire. Chaque choix argumenté à partir de votre existant.
LIVRABLE 03
Plan de déploiement
Un séquencement clair : quoi lancer d'abord, quels prérequis, qui pilote, comment mesurer. Un plan que votre direction peut suivre.
LIVRABLE 04
Gouvernance des données
Quelles données l'IA peut utiliser, qui y accède, quelles règles d'usage pour vos équipes. Le cadre qui évite les dérives et les blocages.
Le périmètre exact de chaque livrable dépend de votre point de départ. Il est cadré avant le démarrage.
AUDIT ET STRATÉGIE
L'audit établit les faits. La stratégie décide.
Une stratégie posée sur des suppositions ne tient pas six mois. C'est pourquoi la stratégie Klyr s'appuie sur un état des lieux réel de vos process : celui de l'audit, ou le vôtre s'il existe déjà.
L'AUDIT
Les faits
En 10 à 15 jours ouvrés, l'audit cartographie vos process, vos outils et vos opportunités. Il établit ce qui est vrai chez vous, pas en général.
LA STRATÉGIE
Les décisions
La stratégie transforme ces faits en cap : priorités arbitrées, plan de déploiement, gouvernance. Elle décide, là où l'audit constate.
Audit d'abord ou stratégie directe ? L'appel sert exactement à trancher ce point.
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POUR QUI
La stratégie est faite pour vous si
- ✓Vous dirigez une PME ou une ETI de 20 à 500 collaborateurs.
- ✓Vous êtes sollicité de toutes parts sur l'IA et vous devez arbitrer : par quoi commencer, avec quel budget, en disant non à quoi.
- ✓Des initiatives IA partent dans tous les sens chez vous : tests isolés, outils souscrits par une équipe, sans cap commun.
- ✓Vous voulez poser le cadre avant d'investir : priorités, données, responsabilités.
SOYONS HONNÊTES
Passez votre chemin si
- ✕Vous n'avez aucun état des lieux et vous voulez partir des faits : commencez par l'audit IA.
- ✕Vous cherchez d'abord des usages concrets, métier par métier : explorez les cas d'usage IA.
- ✕Votre besoin est opérationnel et immédiat, une tâche précise à automatiser : passez à l'automatisation no-code.
- ✕Vous attendez un document de plus pour la bibliothèque : une stratégie qui ne tranche rien ne sert à rien, la nôtre tranche.
LA MÉTHODE KLYR
La stratégie s'inscrit dans une méthode complète.
ÉTAPE 01
Mise au net
L'audit rend votre situation lisible : process, outils, opportunités. La stratégie s'appuie sur ces faits.
ÉTAPE 02
Mise en place
La feuille de route stratégique devient déploiement : automatisations, agents IA, formations, dans l'ordre décidé.
ÉTAPE 03
Transmission
Gouvernance documentée, équipes formées, pilotage transmis. Un cap que vous tenez sans nous.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions sur la stratégie IA.
Quelle différence entre un audit IA et une stratégie IA ?
L'audit établit les faits : vos process, vos outils, vos opportunités, cartographiés en 10 à 15 jours ouvrés. La stratégie transforme ces faits en décisions : vision priorisée, arbitrages, plan de déploiement, gouvernance. L'un constate, l'autre tranche. Et le premier nourrit le second.
Faut-il commencer par un audit ?
C'est recommandé si vous n'avez pas d'état des lieux fiable : une stratégie posée sur des suppositions ne tient pas. Si vous avez déjà cartographié vos process et vos usages, la stratégie peut démarrer directement dessus. On vérifie votre point de départ lors de l'appel.
Combien de temps dure une mission de stratégie IA ?
La durée dépend de votre point de départ : état des lieux existant ou non, nombre d'équipes concernées, périmètre des arbitrages. Elle est cadrée précisément lors de votre appel stratégique, avant tout démarrage.
Combien coûte une stratégie IA ?
Le tarif dépend du périmètre : profondeur des arbitrages, nombre d'équipes et de sites, travail de gouvernance attendu. Il est fixé avant le démarrage, lors de votre appel stratégique. Pas de surprise en cours de mission. Nos tarifs de lancement sont publics sur notre page Offres & tarifs.
La stratégie impose-t-elle des outils ?
Non. Les outils arrivent en fin de raisonnement, pas au début. Les arbitrages build / buy partent de vos process, de vos données et de vos outils existants, pas d'un catalogue. Si la conclusion honnête est de ne rien acheter, c'est ce que dira la feuille de route.
Que se passe-t-il après ?
La feuille de route vous appartient. Vous pouvez la déployer en autonomie, ou avec nous : automatisations no-code, agents IA, formation de vos équipes. Aucune suite n'est conditionnée à la mission.
La clarté d'abord. Les outils ensuite.
Un appel de 30 minutes pour poser votre situation, vérifier que la stratégie est la bonne prochaine étape, ou vous orienter vers l'audit si les faits manquent encore. Vous repartez avec un cap, dans tous les cas.
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